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双方在第二场比赛中展开对攻，比分交替领先，三节结束后战成3比3平，只得再次加时决胜，两队在第一个加时互交白卷，只得进入第二个加时，第二节加时战至11分53秒时，枫叶队博伊尔在球门后方反手妙传，卡帕宁接球后小角度射门得分，帮助球队以4比3获得胜利，并将总比分扳为1比1平，两队门将则在比赛中分别完成47次扑救。

他表示，能与一群计算与技术产业最聪明的人一起共事，能有机会来参与解决人类面临的巨大挑战并帮助公司塑造“下一个未来”，深感无比荣幸；能够帮助推动计算科学的发展，尤其是与微软研究院和学术界这么多才华横溢、成绩斐然的研究员与学生共同创新，更感到无上荣光在必应搜索领域的那些铁尺寸进——提升搜索质量和性能、提高广告盈利和用户体验，以让对手胆寒之势持续推出包括Bing for Business在内的全新产品；这一切都让其倍感难忘。

事实上，探路者宣布重回主业实际上也面临众多挑战。2016年，众多品牌开始加码中国户外市场，先后有跑鞋品牌Altra、法国越野跑装备品牌Raidlight、德国专业户外背包品牌TATONKA塔通卡等进入中国，在加上北面、乐斯菲斯、凯乐石、迪卡侬、乐途、诺诗兰等早已布局国内市场的国内外品牌，中国户外用品市场变得异常拥挤，竞争也更加胶着。

一位前特斯拉高管称，马斯克确实会看很多邮件，并且会将重要的邮件转发给分管副总裁。马斯克对邮件的反馈通常只有三个强有力的字母：“WTF”。接收到邮件的人往往会惊慌失措地立即开始调查邮件相关的事情。马斯克不是唯一会因为回邮件导致员工惊慌的CEO，亚马逊的CEO贝佐斯也曾向员工发过一封十分个性的邮件，邮件内容只有一个“？”。贝佐斯解释称：“我看了非常多的邮件，当我看到一个问题时，我会转发给它的分管高官，并附上一个‘？’”。他补充道，这并不是为了引起恐慌，但是为了解决问题，这就像一个速记符号，意思相当于“你能看看这个吗？”“为什么这样？”。

新羽毛长出来后，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月。这是一个寓言式的故事，现实世界并不存在这样的鹰。但李东生带领TCL重生是真的，而且不止一次。未来还会更多次“破坏”，也许TCL还要经历更多的“重生”。对于一个有雄心壮志和自省进化能力的企业来说，这些危机和战斗只会让强者更强，不断走向新高度。

但在短暂辉煌过后，探路者业绩开始下滑。北京商报记者梳理发现，在探路者归属净利润持续下滑的13个季度中，有5个季度是营收和归属净利润双降，其余均表现为增收不增利。其中，2016年探路者营收下滑24.42%至28.78亿元，归属净利润也同比下滑近四成。